RKB - Qualità e Precisione Svizzera
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RKB - Qualità e Precisione Svizzera - 1

44Organi di trasmissione - febbraio 2010CUSCINETTIQualità e precisione svizzera Gianandrea Mazzola“The Alternative Power”: è con questa vision che il Gruppo RKB si propone al settore industriale, potendo contare su una consolidata esperienza, una struttura fl essibile, effi ciente e tecnologicamente avanzata, insieme al completo controllo e alla gestione di tutto il processo produttivo, qualifi candosi così, a tutti gli effetti, quale puro costruttore di cuscinetti volventi.Con sede principale a Ba-lerna, in Svizzera (Canton Ticino), opera il Gruppo RKB, produttore di cusci-netti volventi tecnologici per l’industria pesante. Una realtà che, grazie ad un’esperienza nel setto-re che perdura da oltre 70 anni, si propone quale punto di riferimento a livello mondia-le, con un coinvolgimento nelle proprie atti-vità operative non solo della stessa Svizzera, ma anche di Italia, Irlanda, Cina, Giappone, Olanda, Belgio, Vietnam e Messico, con un network distributivo che si estende in ogni parte del globo. Abbiamo incontrato presso l’headquarters (peraltro recentemente am-pliato) il dott. Giangiacomo Colleoni, Mana-ging Director, e l’ing. Giulio Bianchi, Techni-cal Team Unit Chief Engineer, per fare il pun-to sulla crescita di un brand (e non solo) che si propone quale reale e concreta alternativa ai grandi e più blasonati player del settore.«L’industria mondiale – precisa il dott. Gian-giacomo Colleoni – sta oggi assistendo ad una crescente domanda di attrezzature e macchi-nari sempre più so sticati in ogni settore. In questo scenario, ci si aspetta che i cuscinetti volventi rispettino parametri sempre più rigo-rosi e siano dotati di un numero sempre mag-giore di caratteristiche altamente tecnologiche per ottenere migliori condizioni di service-life e a dabilità. Nell’ultimo quinquennio il mer-cato ha messo in luce una situazione in cui la richiesta di cuscinetti, soprattutto di medie e grosse dimensioni, ha nettamente ecceduto l’of-ferta. Ciò ha dato adito al proliferare di una serie di nuovi “competitor” che hanno immes-so sul mercato nuove proposte di prodotto, ap-parentemente alternative ma che molto spesso hanno rivelato requisiti tecnici e di performan-ce non conformi, fattore che non contribuisce di certo a riconoscere tali componenti come quali cati per gli impieghi convenzionalmen-te previsti. In questo contesto la nostra realtà, grazie al know-how acquisito in lunghi anni di esperienza sul campo, a una struttura ma-nageriale altamente quali cata e ad un siste-ma produttivo innovativo, si pone da tempo al anco dei maggiori player del settore, potendo contare su risorse che consentono di proget-tare e realizzare prodotti allo stato dell’arte, rispondenti alle più severe speci che dell’in-dustria».Un risultato, questo, ottenibile grazie a un modello di gestione verticalmente integrato, alla base del quale si pone una consistenza aziendale a tutto tondo. Quando si parla di cuscinetto volvente, non è infatti su. ciente una semplice consistenza di prodotto, ma è necessaria una solidità che abbracci tutta l’or-ganizzazione che lo concepisce, lo costruisce e lo distribuisce. Un approccio che giocoforza deriva dalla criticità del prodotto stesso, che rappresenta l’elemento di unione fra il mon-do statico e quello dinamico.«In altre parole – aggiunge Colleoni – il com-ponente deve soddisfare a livello prestazionale e tecnologico i requisiti per i quali è stato scelto e costruito per quella speci ca applicazione. Le nostre linee guida, il know-how, l’ingegneria, come anche la ricerca e sviluppo e le tecnologie applicate che ci contraddistinguono, ci permet-tono di fornire prodotti con un elevato valore tecnico aggiunto, garantendo ai nostri clienti il paradigma dell’a dabilità e della continuità in un’ottica di lungo termine».Tra i primi in Europa per disponibilità a “stock”In un mercato stimato a livello globale in cir-ca 30 miliardi di euro (in cui quasi il 70% si ritiene detenuto dalle 4-5 maggiori organiz-zazioni mondiali), il Gruppo RKB si inserisce facendo leva sul concetto di “Singola Orga-nizzazione Universale”, al . ne di garantire la massima competitività non solo in termini di prezzo, ma anche e soprattutto di . essibilità operativa, qualità di prodotto, a. dabilità e rapidità di consegna.«Unico nel suo genere – prosegue Colleoni – il nostro magazzino a stock è riconosciuto come tra i più importanti in Europa in ter-mini di gamma e quantità. La disponibilità di un prodotto è ovviamente capital intensi-ve. Si tratta di un impegno nanziario asso-lutamente rilevante, quanti cabile in un va-lore di circa 35 milioni di euro, e necessario per garantire al nostro network distributivo Da sinistra, Giangiacomo Colleoni e Giulio Bianchi, Managing Director e Chief Engineer di RKB Europe SA.2010

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45febbraio 2010 - Organi di trasmissionemondiale una pronta risposta. Ad oggi dispo-niamo così di una gamma a stock completa di esecuzioni in grado di coprire le esigenze del settore industriale».In aggiunta, lo stesso magazzino è gestito da un apposito so ware avanzato (ASSM - Active Strategic Stock Management), in atte-sa di brevetto, che consente all’organizzazio-ne svizzera importanti vantaggi competitivi in termini di drastica riduzione del time-to-market nell’intera rete distributiva.Più in generale, RKB dispone di un valore di super. cie di quasi 90.000 m2, fra cui 13.500...

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46Organi di trasmissione - febbraio 2010CUSCINETTItive, area di lavoro estremamente rilevante, sia per ciò che concerne il primo equipag-giamento sia per la fornitura nella sua acce-zione più ampia.«La cosiddetta “wind industry” – aggiunge l’ing. Bianchi – rappresenta per noi da tempo una grande opportunità e, al tempo stesso, una grande s da tecnologica. Se non altro per i ri-gidi protocolli di omologazione per la fornitura del primo equipaggiamento e per le continue Il Gruppo in pilloleCon un giro d’a ari pari a circa 20 milioni di euro dei soli cuscinetti tecnologici, il Gruppo RKB, con...

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Tutti i cataloghi e le schede tecniche RKB Europe

  1. Questa è RKB

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  2. Made in RKB_I

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  3. Victory Line_I

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  4. Why RKB_I

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  5. Project S12

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  6. Project "EPB"

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  7. Project "MDU"

    2 Pagine

  8. Project "ABI"

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