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2016 Sustainability Report
92Pagine

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Estratti del catalogo

2016 Sustainability Report - 1

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ SUSTAINABILITY REPORT MOTION CONTROL SINCE 1955

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2016 Sustainability Report - 3

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ SUSTAINABILITY REPORT

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2016 Sustainability Report - 4

Ieri significa esperienza. Testo IT Domani significa conoscenza. Oggi vuol dire attingere dall’esperienza del passato per costruire il nostro futuro grazie alla passione, alla tenacia e al duro lavoro. Insieme ci riusciremo. Il Direttore Generale, Mauro Comin

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2016 Sustainability Report - 5

Yesterday means experience. Tomorrow means know-how. Today means exploiting the experience of the past to construct our future with passion, commitment and hard work. Together we can make it. The General Manager, Mauro Corninoli

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2016 Sustainability Report - 6

Stampato su carta riciclata MISTA certificata da fonti gestite in maniera responsabile. Printed on certified MIXED recycled paper from responsible sources. Riproduzione vietata. Tutti i diritti, incluso quelli di traduzione, sono riservati. Nessuna parte del presente documento può essere riprodotta o diffusa con un mezzo qualsiasi, fotocopie, microfilm, memorizzazione elettronica o altro senza il consenso scritto di Varvel SpA. All rights reserved, the translation rights included. No part of this document can be reproduced or distributed by any means, photocopies, microfilms, electronic...

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2016 Sustainability Report - 7

Lettera agli stakeholder Nota metodologica 1 CONTESTO E IDENTITÀ 1 CONTEXT AND IDENTITY 10 1.1.1 II contesto socio-economico di riferimento 1.1.2 Cos'è un riduttore 1.1.3 Il mercato dei motoriduttori 1.2.8 Soluzioni ad alta qualità 1.2.9 Innovazione come sistema 1.1.1 The social and economic context 12

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2016 Sustainability Report - 8

2.3 Indicatori di performance 2.4 Radar chart 3 RESPONSABILITÀ SOCIALE 3 SOCIAL RESPONSIBILITY 52 3.1 Mappatura degli stakeholder 3.2.6 Analisi occupazione e turnover 3.6.1 Rapporti col mondo formativo 3.6.1 Relations with the world of education and training 67

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2016 Sustainability Report - 9

3.7.1 Fatturato per zona geografica 3.7.2 Fatturato per canale di vendita 3.8.2 Acquisti per zona geografica 3.9 Strumenti e canali di comunicazione RESPONSABILITÀ AMBIENTALE 4.2 Monitoraggio utilizzo risorse 4.3 Monitoraggio produzione rifiuti

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2016 Sustainability Report - 10

LETTERA AGLI STAKEHOLDER LETTER TO STAKEHOLDERS Il 2016 è stato un anno importante, in cui Varvel ha portato avanti il processo di internazionalizzazione avviato in precedenza, rafforzandosi sia nella struttura interna che nella rete mondiale che la vede presente in oltre 60 Paesi e gettando le basi per una ulteriore crescita. Hanno fatto il loro ingresso nuove figure e risorse umane altamente specializzate che hanno permesso di imprimere ancora più slancio e vigore, sia in termini di sviluppo prodotto che di gestione, servizi, nonché nell’approccio al mercato mondiale. La community...

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2016 Sustainability Report - 11

La stesura del Bilancio di sostenibilità si ispira, pur senza seguirla pe- This transparent Sustainability Report is inspired, although it dissequamente, all’impostazione proposta dal GBS 2013 (Grup- does not follow it pedantically, by the format proposed by GBS po di studio per il bilancio sociale), esponendo con trasparenza: 2013 (Social reporting study group), as follows: CONTESTO E IDENTITÀ Mission, valori condivisi, assetto organizzativo e operativo. RESPONSABILITÀ ECONOMICA Si basa sulla riclassificazione dei risultati economici dell’azienda in termini di valore economico...

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2016 Sustainability Report - 13

CONTESTO E IDENTITÀ CONTEXT AND IDENTITY

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2016 Sustainability Report - 14

CONTESTO CONTEXT Il contesto socio-economico di riferimento The social and economic context Cos’è un riduttore What a gearbox is Il riduttore di velocità è un organo meccanico che riduce la velocità di rotazione dell’albero di uscita rispetto all’albero di entrata di un fattore detto rapporto di riduzione, moltiplicando per lo stesso fattore (a meno del rendimento) la coppia motrice applicata all’albero di ingresso, rendendola disponibile all’albero di uscita. Al riduttore viene collegato, in ingresso, un motore elettrico: tale gruppo si definisce A gearbox or reduction unit is a mechanical...

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2016 Sustainability Report - 15

1.1.3 Il settore comprende i riduttori e i variatori di velocità di tipo meccanico, suddivisibili in tre aree d’affari fondamentali: • riduttori e variatori per applicazioni fisse di piccola e media potenza; • riduttori per applicazioni fisse di grande potenza; • riduttori per uso mobile. Nel mercato dei motoriduttori la competizione si svolge tra un gruppo di aziende leader (che godono di una forte immagine aziendale e realizzano il 60/70% della produzione nazionale), filiali di aziende multinazionali estere, alcuni importatori di prodotti provenienti dal Far East e aziende di medie...

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2016 Sustainability Report - 16

AREE D’AFFARI Macchine utensili e operatrici Riduttori e variatori per applicazioni fisse di piccola e media potenza AREA IN CUI OPERA VARVEL Riduttori per applicazioni fisse di grande potenza (ad esportazione di truciolo, a deformazione, per lavorazione metalli, legno, tessile, ecc.) Movimentazioni di vario genere (porte, nastri trasportatori, giochi per bambini, allevamenti, sollevatori per veicoli, ecc.) Macchine utensili e operatrici (laminatoi, chimiche, cementifici, ecc.) Macchine agricole, macchine movimento terra ne strategica adottata per risolvere problemi di copertura concorrenziale...

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2016 Sustainability Report - 17

Italian manufacturers make almost exclusively reduction units and variators, and tend to place weight on specialized production and full spectrum coverage. Diversification beyond the core business is limited to componentry and collateral transmission products. Almost all gearmotor manufacturers outsource their casting requirements to specialized vendors. The market has recently undergone the following main developments: the production of gearmotors and variators consists of a multiplicity of operations, with the option of automating only a few or intensively automating the process in diverse...

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2016 Sustainability Report - 18

I principali fattori critici di successo: PRIMARIA IMPORTANZA DEL SERVIZIO AL CLIENTE Il motoriduttore/variatore è un prodotto standard; la concorrenza si gioca sui fattori intangibili, quali i servizi collegati alla vendita, indirizzando il cliente sul sistema di prodotto più conforme agli effettivi bisogni, ottenendone la fidelizzazione attraverso una costante attenzione al servizio pre-vendita. PRODOTTI MODULARI È determinante progettare dei prodotti modulari, assemblabili in modi differenti e con facilità, riducendo il costo di realizzazione delle personalizzazioni. CERTIFICAZIONE DI...

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Tutti i cataloghi e le schede tecniche VARVEL

  1. Modulo Resi

    2 Pagine

  2. RO-RV

    96 Pagine

  3. RN

    92 Pagine

  4. RD

    60 Pagine

  5. RS-RT

    72 Pagine

  6. VR

    20 Pagine

  7. VS

    16 Pagine

  8. Gamma Prodotti

    8 Pagine

  9. XA

    8 Pagine

  10. Manuale ATEX

    36 Pagine

  11. Catalogo RO2

    64 Pagine

  12. RC

    44 Pagine

  13. ISM-BSM

    12 Pagine

  14. RG

    28 Pagine

  15. ISM/BSM

    2 Pagine

  16. G/GS

    2 Pagine

  17. FRP680

    2 Pagine

  18. RO2

    2 Pagine

  19. RO/RV

    2 Pagine

  20. RS/RT

    2 Pagine

  21. XA series

    8 Pagine

  22. G/GS series

    4 Pagine

  23. RN series

    92 Pagine

  24. ISM/BSM

    12 Pagine

  25. VS series

    16 Pagine

  26. VR catalogue

    20 Pagine

  27. RD catalogue

    64 Pagine

  28. RG

    2 Pagine

Cataloghi archiviati

  1. RS-RT-Servo

    28 Pagine

  2. VARfire

    36 Pagine

  3. VARfarm

    28 Pagine

  4. RN RO RV

    76 Pagine

  5. RN-RO-RV series

    76 Pagine

  6. RS-RT Servo

    28 Pagine

  7. Varvel Policy

    5 Pagine

  8. RG series

    16 Pagine

  9. Depliant

    4 Pagine